如何解决 海姆立克急救法自救？有哪些实用的方法？

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顺便提一下，如果是关于 敏捷开发中Scrum和Kanban的主要区别是什么？ 的话，我的经验是：当然可以！Scrum和Kanban都是敏捷开发里常用的方法，但它们有几个主要区别： 1. **结构和流程** Scrum比较有结构，有固定的时间盒，比如每两周一个冲刺（Sprint），团队在每个冲刺开始前规划要做的任务，冲刺结束后交付成果。而Kanban更灵活，没有固定周期，任务是持续流动的，团队随时拉取新任务。 2. **角色职责** Scrum有明确的角色分工，比如产品负责人(Product Owner)、Scrum Master和开发团队，角色职责很清楚。Kanban没有固定角色，更偏向团队自组织。 3. **任务管理** Scrum用冲刺板，任务在冲刺内完成，有计划的推进。Kanban用看板（Kanban board）展示任务状态，关注任务流动和限制WIP（正在进行的任务数），防止任务积压。 4. **变更控制** Scrum在冲刺期间不建议变更计划，保证冲刺目标稳定。而Kanban允许随时调整任务，更适合需求频繁变化的环境。 总结来说，Scrum适合需要固定节奏、明确计划的团队，Kanban适合强调持续交付和灵活性的团队。两者可以结合使用，根据实际情况选择最适合的方法。

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